Metodología Sikkhona (6h)

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Hoy en día, las personas responsables de recursos humanos en las empresas saben que las habilidades más difíciles de encontrar son las llamadas soft skills (habilidades blandas o habilidades transversales) y que también son las más importantes ya que, con buena actitud y motivación, las personas trabajadoras pueden aprender nuevas competencias, pensar de forma más innovadora, adaptarse mejor a los cambios y conseguir ser más productivas. Las habilidades blandas son todas aquellas que no son necesarias para el desarrollo técnico de un trabajo, pero que aumentan su calidad. Por eso, en Ceina disponemos de un amplio catálogo de formación en soft skills, del que el presente curso forma parte.

Introducción a la Metodología Sikkhona - "Estaciones del crecimiento grupal"

Bases del Modelo Sikkhona®

Los equipos que funcionan se basan en relaciones interpersonales que funcionan. Sikkhona® es un modelo que explica las distintas etapas por las que pasan los equipos, ofrece un diagnóstico de dónde se encuentra un determinado equipo (Sikkhona® Team Assessment), y propone las dinámicas a realizar para desarrollar la salud relacional del equipo y ganar en cohesión y confianza, en base a ese diagnóstico.

El modelo Sikkhona® se ha utilizado en más 400 organizaciones de 20 países, habiéndose realizado más de 2,000 diagnósticos Sikkhona®. Su uso se extiende mucho más allá de los equipos profesionales, en contextos y sectores como el deporte, la medicina, la abogacía, la administración pública o las organizaciones sociales.

El modelo Sikkhona® de salud de equipos, identifica 4 estadios de desarrollo de un equipo: Diplomático, Abierto, Implicado y Cómplice, y 3 descarrilamientos posibles: Aparente, Sectario y Estancado, y un posible daño colateral: Blindado.

Para poder medir con rigor y objetividad lo que sucede en el equipo, y lo que puede necesitar en su camino hacia el alto desempeño, se ha desarrollado el Sikkhona® Team Assessment, un diagnóstico que ofrece una radiografía a partir de la cual poder trabajar con los equipos con solvencia.

Sikkhona® Team Assessment mide la salud relacional del equipo (entendida como su grado de confianza y cohesión), en base a una serie de comportamientos que son evaluados por sus propios miembros.

El informe muestra un mapa de situación del equipo en base a los estadios y descarrilamientos citados, y una evaluación de qué puntuación obtiene el equipo en cada tramo de desarrollo: Expresión, Alineamiento, Interdependencia.

Toda esta información es utilizada para analizar las fortalezas y áreas de mejora del equipo, y poner en marcha las estrategias para crecer en cohesión y confianza, y construir equipos de alto rendimiento.

Objetivos del proceso

Un modelo para entender la evolución y generar un mayor desarrollo como equipo.
Consciencia del estadio en el que se encuentran como equipo.
Facilitar la creación de espacios de comunicación efectivos para funcionar de manera óptima.
Facilitar la expresión de pensamientos y sentimientos, en un espacio seguro.
Herramientas para resolver conflictos o conversaciones complejas.
Un espacio seguro para compartir encuentros y desafíos.
Herramientas para actuar desde el liderazgo del equipo y como miembros del mismo.
Se realiza un test grupal para ubicar al equipo en qué estación se sitúan los miembros del mismo.

Contenidos:

Introducción al modelo Sikkhona
Presentación del Informe de equipo
Dinámicas de desarrollo grupal
Alianza y nuevos propósitos

Metodología:

Sesión de 6 horas de formación práctica con dinámicas grupales y espacios de auto-reflexión individual y grupal. Después de la primera sesión, se pueden continuar con otras sesiones de desarrollo y coaching de equipo.

Docente

Formación impartida por nuestra colaboradora Minerva Castillo, profesional especializada en habilidades interpersonales y de comunicación. Es instructora certificada en Mindfulness y Metodología Sikkhona, así como en metodología Kindfulness.