Metodología DISC II: Comunicación entre perfiles y resolución de conflictos (6h)

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Hoy en día, las personas responsables de recursos humanos en las empresas saben que las habilidades más difíciles de encontrar son las llamadas soft skills (habilidades blandas o habilidades transversales) y que también son las más importantes ya que, con buena actitud y motivación, las personas trabajadoras pueden aprender nuevas competencias, pensar de forma más innovadora, adaptarse mejor a los cambios y conseguir ser más productivas. Las habilidades blandas son todas aquellas que no son necesarias para el desarrollo técnico de un trabajo, pero que aumentan su calidad. Por eso, en Ceina disponemos de un amplio catálogo de formación en soft skills, del que el presente curso forma parte.

Introducción a la Metodología DISC 

 

Optimización empresarial potenciando el talento y las relaciones laborales

En el dinámico escenario empresarial actual, la comprensión profunda de las dinámicas interpersonales y el liderazgo efectivo son fundamentales para el éxito organizacional. Es en este contexto que la metodología DISC emerge como una herramienta invaluable para desentrañar los misterios del comportamiento humano en el ámbito laboral.

¿Qué es DISC?

La metodología DISC es un sistema de evaluación del comportamiento que clasifica a las personas en cuatro categorías principales: Dominancia (D), Influencia (I), Estabilidad (S) y Cumplimiento (C). Cada una de estas dimensiones proporciona una visión única del estilo de trabajo y las preferencias de un individuo.
Desarrollado por William Moulton Marston en la década de 1920, DISC ha evolucionado a lo largo de los años para convertirse en una herramienta sofisticada y ampliamente utilizada en entornos empresariales. 
Su simplicidad y eficacia se basan en la premisa de que comprender cómo las personas abordan las tareas, se comunican y toman decisiones es esencial para el crecimiento y la armonía organizacional.

Beneficios para la empresa y sus empleados

La implementación de la metodología DISC ofrece una variedad de beneficios tangibles para la empresa y sus empleados. Al proporcionar una comprensión más profunda de los estilos de trabajo individuales, DISC se convierte en un catalizador para mejorar las relaciones interpersonales, fomentar un liderazgo más efectivo y optimizar el rendimiento del equipo.

Mejorando relaciones y comunicación

Al conocer los perfiles DISC de los miembros del equipo, se promueve una comunicación más efectiva. La metodología ofrece un marco para adaptar el estilo de comunicación según las preferencias de cada persona, minimizando malentendidos y fortaleciendo las relaciones laborales.

Optimizando el rendimiento y el liderazgo

Entender los estilos de liderazgo asociados con cada dimensión DISC permite a los líderes adaptar sus enfoques para maximizar la motivación y la productividad. Además, DISC facilita la identificación y el desarrollo del talento, promoviendo una cultura organizacional basada en las fortalezas individuales.

Fomentando un entorno de trabajo seguro y positivo

La metodología DISC contribuye a la creación de un entorno laboral seguro y positivo al reducir la fricción interpersonal y fortalecer la empatía. La comprensión mutua resultante promueve la colaboración y el compromiso, mejorando la motivación y la satisfacción de los empleados.
Incorporar la metodología DISC en la formación empresarial no solo significa comprender el comportamiento individual, sino también potenciar el tejido mismo de la organización. Al hacerlo, las empresas pueden esperar un incremento en la eficiencia, la cohesión del equipo y, en última instancia, el éxito sostenible en un mercado competitivo.


Curso: Metodología DISC® I: Comunicación entre perfiles y resolución de conflictos

 

Contenidos:

  • Tipo de comunicación según estilo DISC
  • Cómo adaptar mi comunicación al estilo DISC
  • Elementos de la comunicación
  • Canales de comunicación y Feedback
  • Conflictos y resolución de conflictos
  • Dinámicas grupales e individuales

 

Metodología:

Formación práctica con dinámicas grupales y espacios de autoreflexión individual y grupal.

 

Docente

Formación impartida por nuestra colaboradora Minerva Castillo, profesional especializada en habilidades interpersonales y de comunicación. Es instructora certificada en Mindfulness y Metodología Sikkhona. También en Kindfulness.

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