Metodologia Sikkhona (6h)

Introducció a la Metodologia Sikkhona - "Estacions del creixement grupal" 

Bases del Model Sikkhona®

Els equips que funcionen es basen en relacions interpersonals que funcionen. Sikkhona® és un model que explica les diferents etapes per les que passen els equips, ofereix un diagnòstic d'on es troba un determinat equip (Sikkhona® Team Assessment), i proposa les dinàmiques a realitzar per desenvolupar la salut relacional de l'equip i guanyar a cohesió i confiança, en base a aquest diagnòstic.

El model Sikkhona® s'ha utilitzat en més de 400 organitzacions de 20 països, i s'han realitzat més de 2,000 diagnòstics Sikkhona®. El seu ús s'estén molt més enllà dels equips professionals, en contextos i sectors com l'esport, la medicina, l'advocacia, l'administració pública o les organitzacions socials.

El model Sikkhona® de salut d'equips identifica 4 estadis de desenvolupament d'un equip: Diplomàtic, Obert, Implicat i Còmplice, i 3 possibles descarrilaments: Aparent, Sectari i Estancat, i un possible dany col·lateral: Blindat.

Per poder mesurar amb rigor i objectivitat el que succeeix a l'equip, i el que pot necessitar pel camí cap a l'alt rendiment, s'ha desenvolupat el Sikkhona® Team Assessment, un diagnòstic que ofereix una radiografia a partir de la qual poder treballar amb els equips amb solvència.

Sikkhona® Team Assessment mesura la salut relacional de l'equip (entesa com el seu grau de confiança i cohesió), segons una sèrie de comportaments que són avaluats pels seus propis membres.

L'informe mostra un mapa de situació de l'equip sobre la base dels estadis i descarrilaments esmentats, i una avaluació de quina puntuació obté l'equip a cada tram de desenvolupament: Expressió, Alineament, Interdependència.

Tota aquesta informació és utilitzada per analitzar les fortaleses i àrees de millora de l'equip, i engegar les estratègies per créixer en cohesió i confiança, i construir equips d'alt rendiment.

Objectius del procés

• Un model per entendre l'evolució i generar un desenvolupament més gran com a equip.
• Consciència de l'estadi on es troben com a equip.
• Facilitar la creació d'espais de comunicació efectius per funcionar de manera òptima.
• Facilitar l'expressió de pensaments i sentiments en un espai segur.
• Eines per resoldre conflictes o converses complexes.
• Un espai segur per compartir trobades i desafiaments.
• Eines per actuar des del lideratge de l'equip i com a membres del mateix.
• Es realitza un test grupal per ubicar l'equip a quina estació se situen els membres del mateix.

Continguts:

1. Introducció al model Sikkhona
2. Presentació de l'informe d'equip
3. Dinàmiques de desenvolupament grupal
4. Aliança i nous propòsits

Metodologia:

Sessió de 6 hores de formació pràctica amb dinàmiques grupals i espais d'autoreflexió individual i grupal. Després de la primera sessió, podeu continuar amb altres sessions de desenvolupament i coaching d'equip

Docent

Formació impartida per la nostra col·laboradora Minerva Castillo, professional especialitzada en habilitats interpersonals i de comunicació. Es instructora certificada en Mindfulness i Metodologia Sikkhona, així com en metodologia Kindfulness..